Bereiche die Firma Menke MQA bearbeitet.

 

Machen sie ihren eigenen Unternehmenscheck und markieren sie welche Punkte in ihrem Unternehmen bereits bearbeitet werden.

 

Wir bieten ihnen die optimale Unterstützung und helfen bei der Umsetzung.

• Arbeiten nach Methoden der Toyoto Prinzipien.
• Unternehmen f. ISO vorbereiten, Handbuch schreiben.
• Mit den Mitarbeitern eine Prozess und Ablaufanalyse im Unternehmen durchführen.
• 5 S – Aktionen durchführen, wie Sauberkeit u. Ordnung, Mitarbeiter – Audits.
• 80 Punkte Analyseverfahren in Unternehmen durchführen und analysieren.
• Standards einführen, Mitarbeiter schulen in Seminare.
• Null – Fehler – Produktion mit den Mitarbeitern umsetzen.
• Einbeziehung aller Mitarbeiter in Ratio – Teams, KVP.
• Führen mit Zielen, Zielvereinbahrungen mit Mitarbeiter festlegen.
• Maßnahmenkatalog erstellen u. führen.
• Kennzahlen erstellen über Reklamationen, Bestände, Produktivität usw.
• Kennzahlen erstellen über Reklamationen, Bestände, Produktivität usw.
• Arbeitssicherheit u. Qualitätsmanagemant. !! nach ISO prüfen, bzw. Überarbeiten.
• Unternehmen vorbeireiten für ISO Zertifizierung inkl. Handbuch erstellen.
• Qualitätsmanagemant einführen. Prüfprotokolle nach ISO, Standarts festlegen.
• Kostenarten und Kostenstellen festlegen, daraus Kennzahlen ermitteln.
• Qualitätsmanagemant einführen. Prüfprotokolle nach ISO, Standarts festlegen.
• Kostenarten und Kostenstellen festlegen, daraus Kennzahlen ermitteln.

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Kontaktieren sie uns und wir erstellen ihnen eine Analyse über Potentiale und ungefähre zeitliche Aufwendungen für eine optimale Rationalisierung.